Bachelor Digital Marketing Gaming & e-sports
Présentation de la formation Bachelor Digital Marketing Gaming & E-sports
Pourquoi choisir cette formation ?
Le Bachelor Digital Marketing Gaming & E-sports de Learnego est une formation 100% en ligne, conçue pour vous permettre de maîtriser les compétences clés du marketing digital dans l’univers dynamique du gaming et de l’e-sports. Ce programme unique vous offre une expertise pointue dans un secteur en pleine expansion, en vous préparant à occuper des postes stratégiques au sein des entreprises de jeux vidéo, des agences marketing spécialisées ou encore des équipes e-sportives.
Objectifs de la formation
- Acquérir une maîtrise du marketing digital : De la stratégie digitale à la gestion des campagnes publicitaires en ligne, en passant par le référencement, les réseaux sociaux et le content marketing.
- Se spécialiser dans le gaming et l’e-sports : Comprendre les spécificités du marché du jeu vidéo et des compétitions e-sportives, et savoir adapter les techniques marketing à ces secteurs.
- Développer des compétences en management de projet : Savoir piloter des projets complexes dans un environnement digital et collaborer efficacement avec des équipes créatives.
- Anticiper les tendances du secteur : Appréhender les évolutions du marché du gaming et de l’e-sports pour rester à la pointe de l’innovation.
Pour qui est cette formation ?
Ce programme s’adresse à tous les passionnés de gaming et d’e-sports, ainsi qu’aux professionnels du marketing souhaitant se spécialiser dans ce secteur. Il est idéal pour les personnes ayant déjà une première expérience en marketing digital et désirant évoluer vers des postes à responsabilité dans l’industrie du jeu vidéo ou de l’e-sport.
Les points forts de la formation
- Formation 100% en ligne : Apprenez à votre rythme grâce à une plateforme accessible 24/7.
- Contenu actualisé : Nos cours sont régulièrement mis à jour pour refléter les dernières tendances du secteur.
- Accompagnement personnalisé : Un suivi régulier par nos formateurs experts pour vous aider à réussir.
- Projets pratiques : Mettez en pratique vos connaissances grâce à des études de cas réels et des projets collaboratifs.
- Réseau professionnel : Accédez à un réseau de professionnels du secteur du gaming et de l’e-sports.
Programme de la formation
- Module 1 : Introduction au marketing digital
- Module 2 : Stratégie digitale et e-marketing
- Module 3 : Spécificités du marché du gaming et de l’e-sports
- Module 4 : Community management et influence marketing
- Module 5 : Publicité en ligne et SEO/SEA
- Module 6 : Gestion de projet digital
- Module 7 : Tendances et innovation dans le gaming et l’e-sports
- Module 8 : Études de cas et projet final
Durée et rythme de la formation
La formation Bachelor Digital Marketing Gaming & E-sports est conçue pour être suivie sur une durée de 12 mois à raison de 10 à 15 heures par semaine. Ce rythme permet de concilier votre apprentissage avec vos autres engagements professionnels ou personnels.
Tarif de la formation
Le coût total de la formation est de 4 500 €, avec la possibilité d’étaler le paiement en plusieurs fois sans frais supplémentaires. Des facilités de financement peuvent également être mises en place selon votre situation.
Détails
- 44 Sections
- 443 Lessons
- 52 Weeks
- La scénarisation d'un point de vente sport11
- 1.1Introduction
- 1.2Partie 1 : Comment les marques de sport peuvent-elles matérialiser et donner forme au thème de leur offre ?
- 1.3Brève : Quelques détails pour une scénarisation réussie
- 1.4Quiz 15 Questions
- 1.5Partie 2 : La place de la scénarisation dans les stratégies de points de vente de produits sportifs
- 1.6Brève : Qu’est-ce qui a permis au marketing de points de vente de rendre l’industrie du sport si populaire
- 1.7Brève : En quoi consiste le marketing expérientiel ?
- 1.8Quiz 25 Questions
- 1.9Conclusion
- 1.10Exercice final — Cas pratique
- 1.11Quiz final10 Minutes5 Questions
- Le magasin de sport du futur12
- 2.1Introduction
- 2.2Partie 1 : Les avantages et inconvénients de la VR
- 2.3Brève : La différence 2D / 3D
- 2.4Quiz 1 – Le magasin de sport du futur5 Questions
- 2.5Partie 2 : Le phygital et l’importance du passage au digital
- 2.6Brève : L’expérience d’achat
- 2.7Brève : La collecte des données
- 2.8Conclusion
- 2.9Quiz 2 – Le magasin de sport du futur5 Questions
- 2.10Exercice rédactionnel
- 2.11Exercice rédactionnel – Réponses
- 2.12Quiz final – Le magasin de sport du futur5 Questions
- Enjeux du secteur retail sport en France14
- 3.1Introduction
- 3.2Partie 1- Evolution du secteur de la distribution d’articles de sport
- 3.3Brève : Différences marketplace VS e-commerce
- 3.4Quiz 1 – Enjeux du secteur retail sport en France5 Questions
- 3.5Partie 2 : Les enjeux du secteur
- 3.6Brève : Le marketing sensoriel
- 3.7Brève : Pourquoi et comment utiliser le marketing sensoriel ?
- 3.8Quiz 2 – Enjeux du secteur retail sport en France5 Questions
- 3.9Conclusion
- 3.10Mise en situation 1
- 3.11Mise en situation 1 – Solution
- 3.12Mise en situation 2
- 3.13Mise en situation 2 – Solution
- 3.14Quiz final – Enjeux du secteur retail sport en France5 Questions
- Histoire des magasins de sport14
- 4.1Introduction
- 4.2Partie 1 : Les magasins de sport à travers l’histoire
- 4.3Brève : La concurrence des marques enseigne
- 4.4Quiz 1 – Histoire des magasin de sport5 Questions
- 4.5Partie 2 : L’univers des magasins de sport
- 4.6Brève : La stratégie omnicanal et les nouvelles technologies dans les enseignes sportives
- 4.7Brève : La concurrence des boutiques en ligne
- 4.8Quiz 2 – Histoire des magasin de sport5 Questions
- 4.9Conclusion
- 4.10Exercice rédactionnel 1
- 4.11Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 4.12Exercice rédactionnel 2
- 4.13Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 4.14Quiz final – Histoire des magasin de sport5 Questions
- Panorama des distributeurs sportifs en France14
- 5.1Introduction
- 5.2Partie 1 : Les distributeurs sportifs
- 5.3Quiz 1 – Panorama des distributeurs sportifs en France5 Questions
- 5.4Partie 2 : Présentation des différents points de vente et la place des franchises
- 5.5Quiz 2 – Panorama des distributeurs sportifs en France5 Questions
- 5.6Conclusion
- 5.7Exercice rédactionnel 1
- 5.8Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 5.9Exercice rédactionnel 2
- 5.10Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 5.11Quiz final – Panorama des distributeurs sportifs en France5 Questions
- 5.12Brève : Concurrence indirecte et digitale
- 5.13Brève : La contrefaçon des articles de sport
- 5.14Brève : Difficultés liées au distributeurs sportifs et les approches de solutions
- Panorama et données sur les principaux marchés du retail sport14
- 6.1Introduction
- 6.2Partie 1 : Répartition et poids des marchés par type de sport
- 6.3Brève : L’Athleisure
- 6.4Brève : L’Union Sport et Cycle
- 6.5Quiz 1 – Panorama et données sur les principaux marchés du retail sport5 Questions
- 6.6Partie 2 : Panorama des marchés du sport par pays
- 6.7Quiz 2 – Panorama et données sur les principaux marchés du retail sport5 Questions
- 6.8Brève : Les pure players dans le milieu du retail sport
- 6.9Conclusion
- 6.10Mise en situation 1
- 6.11Mise en situation 1 – Solution
- 6.12Mise en situation 2
- 6.13Mise en situation 2 – Solution
- 6.14Quiz Final – Panorama et données sur les principaux marchés du retail sport5 Questions
- Tour d'horizon des grands évènements sportifs12
- 7.1Introduction
- 7.2Partie 1 : Les grands événements sportifs en France
- 7.3Brève : La progression des ventes des boutiques de club en 2022
- 7.4Quiz 1 – Tour d’horizon des grands évènements sportifs5 Questions
- 7.5Partie 2 : Les événements sportifs et le retail sport
- 7.6Brève : Optimisation des ventes de produits dérivés en ligne
- 7.7Quiz 2 – Tour d’horizon des grands évènements sportifs5 Questions
- 7.8Conclusion
- 7.9Cas pratique
- 7.10Cas pratique – Réponses
- 7.11Quiz final – Tour d’horizon des grands évènements sportifs5 Questions
- 7.12Brève : Organiser des animations dans sa boutique pendant des événements sportifs
- Le plan de vente sport12
- 8.1Introduction
- 8.2Partie 1 : Vendre et conseiller le client ; comment se déroule une vente ?
- 8.3Brève : Comment la confiance en soi peut-elle impacter votre mission au travail ?
- 8.4Brève : L’argumentation en détail
- 8.5Quiz 1 – Le plan de vente sport5 Questions
- 8.6Partie 2 : Le plan de vente et le savoir-être
- 8.7Brève : Le savoir-être
- 8.8Quiz 2 – Le plan de vente sport5 Questions
- 8.9Conclusion
- 8.10Exercice rédactionnel
- 8.11Exercice rédactionnel – Solutions
- 8.12Quiz final – Le plan de vente sport5 Questions
- Argumentaire et sports14
- 9.1Introduction
- 9.2Partie 1 : Comprendre les profils types de ses prospects
- 9.3Brève : Comment et quand appliquer la méthode SONCAS ?
- 9.4Quiz 1 – Argumentaires et sports5 Questions
- 9.5Partie 2 : Créer son argumentaire de vente en fonction du client et du type de sport
- 9.6Brève : La méthode CRAC pour traiter les objections
- 9.7Brève : Les innovations Decathlon
- 9.8Quiz 2 – Argumentaires et sports5 Questions
- 9.9Conclusion
- 9.10Exercice rédactionnel 1
- 9.11Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 9.12Exercice rédactionnel 2
- 9.13Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 9.14Quiz final – Argumentaires et sports5 Questions
- Les atouts de la vente physique en contexte sport12
- 10.1Introduction
- 10.2Partie 1 : magasin de sport physique VS e-shop de sport
- 10.3Brève : Avantages et inconvénients de la vente en ligne
- 10.4Brève : Quelles sont les limites des magasins physiques
- 10.5Quiz 1 – Les atouts de la vente physique en contexte sport5 Questions
- 10.6Partie 2 : l’importance du vendeur dans l’expérience d’achat en boutique physique
- 10.7Brève : La notion de vendeur augmenté
- 10.8Quiz 2 – Les atouts de la vente physique en contexte sport5 Questions
- 10.9Conclusion
- 10.10Quiz final – Les atouts de la vente physique en contexte sport5 Questions
- 10.11Exercice rédactionnel
- 10.12Exercice rédactionnel – Solution
- Le sport adapté13
- 11.1Introduction
- 11.2Partie 1 : Qu’est-ce que le sport adapté et la Fédération Française du Sport Adapté
- 11.3Quiz 1 – Le sport adapté5 Questions
- 11.4Partie 2 : Quels sont les enjeux du sport adapté ?
- 11.5Brève : Action en sport adapté
- 11.6Brève : Étapes d’une action en Sport Adapté
- 11.7Quiz 2 – Le sport adapté5 Questions
- 11.8Conclusion
- 11.9Exercice Rédactionnel 1
- 11.10Exercice Rédactionnel 1 – Solution
- 11.11Exercice Rédactionnel 2
- 11.12Exercice Rédactionnel 2 – Solution
- 11.13Quiz final– Le sport adapté5 Questions
- Les objets connectés et le sport14
- 12.1Introduction
- 12.2Partie 1 : Les appareils connectés et les sportifs
- 12.3Brève : Le hors-jeu semi-automatique dans le football
- 12.4Brève : Apple watch série 8
- 12.5Quiz 1 – Les objets connectés et le sport5 Questions
- 12.6Partie 2 : Le marché digital dans le sport
- 12.7Brève : Les recommandations du CNIL pour protéger ses données personnelles
- 12.8Quiz 2 – Les objets connectés et le sport5 Questions
- 12.9Conclusion
- 12.10Quiz final – Les objets connectés et le sport5 Questions
- 12.11Exercice rédactionnel 1
- 12.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 12.13Exercice rédactionnel 2
- 12.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Innovation et R&D des chaussures de sport14
- 13.1Introduction
- 13.2Partie 1 : Mieux comprendre l’importance de l’innovation et des activités de recherche et de développement
- 13.3Brève : Comment déposer un brevet ?
- 13.4Quiz 1 – Innovation et R&D des chaussures de sport5 Questions
- 13.5Partie 2 : Quelques exemples d’innovations et de recherche & développement sur le marché de la sneaker
- 13.6Brève : Les sneakers connectées
- 13.7Brève : L’innovation dans les sneakers considéré comme un dopage électronique ?
- 13.8Quiz 2 – Innovation et R&D des chaussures de sport5 Questions
- 13.9Conclusion
- 13.10Quiz final – Innovation et R&D des chaussures de sport5 Questions
- 13.11Exercice rédactionnel 1
- 13.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 13.13Exercice rédactionnel 2
- 13.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Les bienfaits du sport santé14
- 14.1Introduction
- 14.2Partie 1 Le sport : une activité physique pour accéder au bien-être physique et psychologique
- 14.3Brève : La pratique du Yoga pour son bien-être
- 14.4Quiz 1 – Les bienfaits du sport santé5 Questions
- 14.5Partie 2 : Comment améliorer son bien-être grâce au sport ?
- 14.6Brève : Les outils digitaux pour accéder au bien-être
- 14.7Brève : Analyse des dépenses sportives des ménages français de 2010 à 2020
- 14.8Quiz 2 – Les bienfaits du sport santé5 Questions
- 14.9Conclusion
- 14.10Exercice 1 : cas pratique
- 14.11Exercice 1 : cas pratique – Solution
- 14.12Exercice 2 : cas pratique
- 14.13Exercice 2 : cas pratique – Solution
- 14.14Quiz final – Les bienfaits du sport santé5 Questions
- L'écosystème du sport en France14
- 15.1Introduction
- 15.2Partie 1 : Le sport business
- 15.3Brève : Les chiffres clés de l’économie du sport
- 15.4Quiz 1 – L’écosystème du sport en France5 Questions
- 15.5Partie 2 : Les événements sportifs au coeur de l’écosystème du sport en France
- 15.6Brève : Le stade 974 au Qatar : premier stade démontable au monde
- 15.7Brève : Les acteurs clés de l’industrie des articles de sports
- 15.8Quiz 2 – L’écosystème du sport en France5 Questions
- 15.9Conclusion
- 15.10Exercice rédactionnel 1
- 15.11Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 15.12Exercice rédactionnel 2
- 15.13Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 15.14Quiz final – L’écosystème du sport en France5 Questions
- Poids économique du sport12
- 16.1Introduction
- 16.2Partie 1 : Les enjeux économiques du sport dans le monde
- 16.3Brève : Les disciplines économiques intégrées dans l’économie du sport
- 16.4Brève : Le sport en entreprise
- 16.5Quiz 1 – Poids économique du sport5 Questions
- 16.6Partie 2 : Filière sport en France
- 16.7Brève : La Sport Tech
- 16.8Quiz 2 – Poids économique du sport5 Questions
- 16.9Conclusion
- 16.10Exercice rédactionnel
- 16.11Exercice rédactionnel – Solution
- 16.12Quiz final – Poids économique du sport5 Questions
- Les principaux marchés du sport12
- 17.1Introduction
- 17.2Partie 1 : Présentation des grands acteurs du monde du sport
- 17.3Brève : Histoire du sport amateur et professionnel
- 17.4Brève : Focus sur le Tour de France
- 17.5Quiz 1 – Les principaux marchés du sport5 Questions
- 17.6Partie 2 : Marché de l’événementiel sportif
- 17.7Quiz 2 – Les principaux marchés du sport5 Questions
- 17.8Conclusion
- 17.9Brève : Vers l’émergence d’une nouvelle industrie et ” du sport 2.0 ” ?
- 17.10Exercice final : Cas pratique
- 17.11Exercice final : Cas pratique – Solution
- 17.12Quiz final – Les principaux marchés du sport5 Questions
- Sport et outdoor, un marché en plein essor14
- 18.1Introduction
- 18.2Partie 1 : Nouvelles tendances de consommation du sport
- 18.3Brève : La méthode naturelle de Georges Hébert
- 18.4Brève : Sport outdoor et réalité virtuelle
- 18.5Quiz 1 – Sport et outdoor, un marché en plein essor5 Questions
- 18.6Partie 2 : Le sport outdoor : un marché en plein essor
- 18.7Brève : Le parkour
- 18.8Quiz 2 – Sport et outdoor, un marché en plein essor5 Questions
- 18.9Conclusion
- 18.10Exercice rédactionnel 1
- 18.11Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 18.12Exercice rédactionnel 2
- 18.13Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 18.14Quiz Final – Sport et outdoor, un marché en plein essor5 Questions
- Les produits dérivés en retail sport12
- 19.1Introduction
- 19.2Partie 1 : L’importance des produits dérivés dans le sport
- 19.3Brève : Le contrat de licence de marque
- 19.4Quiz 1 – Les produits dérivés en retail sport5 Questions
- 19.5Partie 2 : Merchandising des produits dérivés
- 19.6Brève : Le Grand Chelem
- 19.7Brève : Le retour sur investissement
- 19.8Quiz 2 – Les produits dérivés en retail sport5 Questions
- 19.9Conclusion
- 19.10Mise en situation
- 19.11Mise en situation – Solution
- 19.12Quiz final – Les produits dérivés en retail sport5 Questions
- Les nouvelles tendances de consommation du sport12
- 20.1Introduction
- 20.2Partie 1 : Digitalisation et démocratisation du sport
- 20.3Brève : Les applications sportives
- 20.4Quiz 1 – Les nouvelles tendances de consommation du sport5 Questions
- 20.5Partie 2 : Nouvelles tendances de consommation du sport
- 20.6Brève : Avantages de l’intégration du sport en entreprise
- 20.7Brève : Le sport en environnement naturel
- 20.8Quiz 1 – Les nouvelles tendances de consommation du sport5 Questions
- 20.9Conclusion
- 20.10Exercice rédactionnel
- 20.11Exercice rédactionnel – Solution
- 20.12Quiz final – Les nouvelles tendances de consommation du sport5 Questions
- Merchandising et points de vente sport14
- 21.1Introduction
- 21.2Partie 1 : Rôle et enjeux du merchandising
- 21.3Brève : La naissance du merchandising
- 21.4Brève : Le merchandising et les marques de distributeur
- 21.5Brève : L’e-merchandising
- 21.6Quiz 1 – Merchandising et points de vente sport5 Questions
- 21.7Partie 2 : Parcours d’achat et retail du magasin
- 21.8Quiz 2 – Merchandising et points de vente sport5 Questions
- 21.9Conclusion
- 21.10Exercice final 1 – Cas pratique
- 21.11Exercice final 1 – Cas pratique – Solution
- 21.12Exercice final 2 – Cas pratique
- 21.13Exercice final 2 – Cas pratique – Solution
- 21.14Quiz final – Merchandising et points de vente sport5 Questions
- Articles de sport et éco-responsabilité14
- 22.1Introduction
- 22.2Partie 1 : Des produits sports plus responsables face aux enjeux environnementaux
- 22.3Brève : Notre rôle en tant que consommateur
- 22.4Brève : Les articles vegan dans le domaine du sport
- 22.5Quiz 1 – Articles de sport et éco-responsabilité5 Questions
- 22.6Partie 2 : Articles de sport : une filière parfaitement propre ?
- 22.7Brève : Le phénomène du Greenwashing
- 22.8Quiz 2 – Articles de sport et éco-responsabilité5 Questions
- 22.9Conclusion
- 22.10Quiz final – Articles de sport et éco-responsabilité5 Questions
- 22.11Exercice rédactionnel 1
- 22.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 22.13Exercice rédactionnel 2
- 22.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- L'écosystème du magasin de sport12
- 23.1Introduction
- 23.2Partie 1 : Les chiffres clés sur la distribution d’articles de sport en France
- 23.3Brève : Les différentes formes de distribution d’articles de sport
- 23.4Brève : La réglementation sur les magasins de sport
- 23.5Quiz 1 – L’écosystème du magasin de sport5 Questions
- 23.6Partie 2 : Les relations entre fabricants et distributeurs d’articles de sport
- 23.7Brève : Les marques de distributeurs ou MDD
- 23.8Quiz 2 – L’écosystème du magasin de sport5 Questions
- 23.9Conclusion
- 23.10Cas pratique
- 23.11Cas pratique – Solution
- 23.12Quiz final – L’écosystème du magasin de sport5 Questions
- La relation entre sport et mode14
- 24.1Introduction
- 24.2Partie 1 : Quelle histoire existe entre le sport et la mode ?
- 24.3Quiz 1 – La relation entre le sport et la mode5 Questions
- 24.4Brève : Style streetwear
- 24.5Partie 2 : Quel est l’état de la relation actuelle entre le sport et la mode ?
- 24.6Brève : Création d’une marque de sport
- 24.7Brève : Co-branding
- 24.8Quiz 2 – La relation entre le sport et la mode5 Questions
- 24.9Conclusion
- 24.10Exercice rédactionnel 1
- 24.11Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 24.12Exercice rédactionnel 2
- 24.13Exercice rédactionnel 2 – Solution
- 24.14Quiz final – La relation entre le sport et la mode5 Questions
- Histoire de la sneaker, article de sport incontournable14
- 25.1Introduction
- 25.2Partie 1 : L’origine de la sneaker
- 25.3Brève : L’histoire de la Stan Smith
- 25.4Quiz 1 – Histoire de la sneaker, article de sport incontournable5 Questions
- 25.5Partie 2 : Sneaker, Lifestyle, culture et collection
- 25.6Brève : L’histoire des Air Jordan
- 25.7Brève : Le marché des sneakers en quelques chiffres
- 25.8Quiz 2 – Histoire de la sneaker, article de sport incontournable5 Questions
- 25.9Conclusion
- 25.10Quiz final – Histoire de la sneaker, article de sport incontournable5 Questions
- 25.11Exercice rédactionnel 1
- 25.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 25.13Exercice rédactionnel 2
- 25.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Plan d'Action Commerciale sur un marché en croissance exponentielle12
- 26.1Introduction
- 26.2Partie 1 : Analyse du marché et de la concurrence
- 26.3Brève : Définir des objectifs commerciaux clairs pour le Plan d’Action Commerciale
- 26.4Quiz 1 – Plan d’Action Commerciale sur un marché en croissance exponentielle5 Questions
- 26.5Partie 2 : Définition de la stratégie commerciale
- 26.6Brève : Comment analyser les tendances du marché pour identifier les opportunités et les défis
- 26.7Brève : Comment évaluer le positionnement de la concurrence sur le marché
- 26.8Quiz 2 – Plan d’Action Commerciale sur un marché en croissance exponentielle5 Questions
- 26.9Conclusion
- 26.10Quiz final – Plan d’Action Commerciale sur un marché en croissance exponentielle5 Questions
- 26.11Exercice rédactionnel
- 26.12Exercice rédactionnel – Solution
- Plan de vente pour les coachs sportifs indépendants14
- 27.1Introduction
- 27.2Partie 1 : Définition d’un plan de vente pour les coachs sportifs indépendants
- 27.3Brève : Comment élaborer un plan de vente efficace pour votre activité de coaching sportif indépendant
- 27.4Quiz 1 – Plan de vente pour les coachs sportifs indépendants5 Questions
- 27.5Partie 2 : Les stratégies d’un plan de vente pour les coachs sportifs indépendants
- 27.6Brève : Les meilleures stratégies de marketing pour trouver de nouveaux clients en tant que coach sportif indépendant
- 27.7Brève : Comment optimiser votre présence en ligne pour augmenter vos ventes en tant que coach sportif indépendant
- 27.8Quiz 2 – Plan de vente pour les coachs sportifs indépendants5 Questions
- 27.9Conclusion
- 27.10Quiz final – Plan de vente pour les coachs sportifs indépendants5 Questions
- 27.11Exercice rédactionnel 1
- 27.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 27.13Exercice rédactionnel 2
- 27.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- CRM et bases de données14
- 28.1Introduction
- 28.2Partie 1 : CRM dans le sport
- 28.3Brève : Comment un système de CRM peut-il améliorer l’expérience des supporters de l’équipe de football ?
- 28.4Quiz 1 – CRM et bases de données5 Questions
- 28.5Partie 2 : Bases de données dans le sport
- 28.6Brève : Comment les données de performance peuvent-elles aider un club de tennis à améliorer la formation de ses joueurs ?
- 28.7Brève : Comment collecter et analyser les données pour améliorer la performance des athlètes ?
- 28.8Quiz 2 – CRM et bases de données5 Questions
- 28.9Conclusion
- 28.10Quiz final – CRM et bases de données5 Questions
- 28.11Exercice rédactionnel 1
- 28.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 28.13Exercice rédactionnel 2
- 28.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Organisation d’un événement sportif en entreprise14
- 29.1Introduction
- 29.2Partie 1 : c’est quoi un évènement d’entreprise ?
- 29.3Brève : La FFSE
- 29.4Brève : Les différentes questions à se poser lors de l’organisation d’un événement sportif en entreprise
- 29.5Quiz 1 – Organisation d’un événement sportif en entreprise5 Questions
- 29.6Partie 2 : Evénements sportifs en entreprise
- 29.7Brève : Sport en entreprise et handicap
- 29.8Quiz 2 – Organisation d’un événement sportif en entreprise5 Questions
- 29.9Conclusion
- 29.10Quiz final – Organisation d’un événement sportif en entreprise5 Questions
- 29.11Exercice rédactionnel 1
- 29.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 29.13Exercice rédactionnel 2
- 29.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Gestion de la relation clients, sport et individus12
- 30.1Introduction
- 30.2Partie 1 : Entreprise, client et la relation clients
- 30.3Brève : La segmentation du marché, pour quoi faire ?
- 30.4Quiz 1 – Gestion de la relation clients, sport et individus5 Questions
- 30.5Partie 2 : Gestion de la relation clients : pour quoi faire et comment faire ?
- 30.6Brève : Comment fonctionne un CRM ?
- 30.7Brève : Les indicateurs de performance de la gestion de la relation client dans le domaine du sport
- 30.8Quiz 2 – Gestion de la relation clients, sport et individus5 Questions
- 30.9Conclusion
- 30.10Quiz final – Gestion de la relation clients, sport et individus5 Questions
- 30.11Exercice rédactionnel
- 30.12Exercice rédactionnel – Solution
- Les réseaux sociaux et le sport12
- 31.1Introduction
- 31.2Partie 1 : La digitalisation dans le monde du sport
- 31.3Brève : Quelle dynamique existe-t-il entre la digitalisation et le sport ?
- 31.4Brève : Comment les réseaux sociaux permettent-ils aux clubs de se rapprocher de leur fan base ?
- 31.5Quiz 1 – Les réseaux sociaux et le sport5 Questions
- 31.6Partie 2 : L’impact des réseaux sociaux dans le monde du sport
- 31.7Brève : Comment gérer les pages sportives sur les médias sociaux ?
- 31.8Quiz 2 – Les réseaux sociaux et le sport5 Questions
- 31.9Conclusion
- 31.10Exercice final — Cas pratique
- 31.11Exercice final — Cas pratique – Solution
- 31.12Quiz final – Les réseaux sociaux et le sport5 Questions
- Le social selling dans le sport12
- 32.1Introduction
- 32.2Partie 1 : Le social selling
- 32.3Brève : les outils pour choisir ses hashtags
- 32.4Quiz 1 – Le social selling dans le sport5 Questions
- 32.5Partie 2 : le sport et le social selling
- 32.6Brève : La FFE
- 32.7Brève : La NBA
- 32.8Quiz 2 – Le social selling dans le sport5 Questions
- 32.9Mise en situation
- 32.10Mise en situation – Solution
- 32.11Quiz final – Le social selling dans le sport5 Questions
- 32.12Conclusion
- Le guerilla marketing online, focus sport12
- 33.1Introduction
- 33.2Partie 1 : Généralités sur le guerilla marketing online
- 33.3Brève : Les avantages de la pratique du guerilla marketing online
- 33.4Brève : Les techniques de commercialisation conventionnelle
- 33.5Quiz 1 – Le guerilla marketing online, focus sport5 Questions
- 33.6Partie 2 : Recours au guerilla marketing online dans le domaine du sport
- 33.7Brève : Analyser le marché avant de faire du guerilla marketing en ligne
- 33.8Quiz 2 – Le guerilla marketing online, focus sport5 Questions
- 33.9Conclusion
- 33.10Quiz final – Le guerilla marketing online, focus sport5 Questions
- 33.11Exercice rédactionnel
- 33.12Exercice rédactionnel – Solution
- Introduction à l’Account Based Marketing (ABM), focus sport14
- 34.1Introduction
- 34.2Partie 1 : Le concept de l’ABM
- 34.3Brève : Comment savoir quels sont des comptes clés spécifiques ?
- 34.4Brève : Les nouvelles technologies qui aident à définir un persona (ex : google analytics)
- 34.5Quiz 1 – Introduction à l’Account Based Marketing (ABM), focus sport5 Questions
- 34.6Partie 2 : L’ABM et l’industrie du sport
- 34.7Brève : Exemples de plusieurs entreprises dans l’industrie du sport qui utilise la méthode ABM
- 34.8Quiz 2 – Introduction à l’Account Based Marketing (ABM), focus sport5 Questions
- 34.9Conclusion
- 34.10Quiz final – Introduction à l’Account Based Marketing (ABM), focus sport5 Questions
- 34.11Exercice rédactionnel 1
- 34.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 34.13Exercice rédactionnel 2
- 34.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Le owned / paid / earned media, focus sport14
- 35.1Introduction
- 35.2Partie 1 : Paid Media
- 35.3Quiz 1 – Le owned _ paid _ earned media, focus sport5 Questions
- 35.4Partie 2 : Owned Media
- 35.5Quiz 2 – Le owned _ paid _ earned media, focus sport5 Questions
- 35.6Partie 3 : Earned Média
- 35.7Brève : Les avantages et les inconvénients du PAID Média dans la communication sportive
- 35.8Brève : Les avantages et les inconvénients du OWNED Media dans la communication sportive
- 35.9Brève : Les avantages et les inconvénients du EARNED Média dans la communication sportive
- 35.10Quiz 3 – Le owned _ paid _ earned media, focus sport5 Questions
- 35.11Conclusion
- 35.12Quiz final – Le owned _ paid _ earned media, focus sport5 Questions
- 35.13Exercice final – Cas pratique
- 35.14Exercice final – Cas pratique – Solution
- Le phygital Sport14
- 36.1Introduction
- 36.2Partie 1 : Sport et phygital
- 36.3Brève : Le phygital : une opportunité et non une menace
- 36.4Quiz 1 – Le phygital Sport5 Questions
- 36.5Partie 2 : Les outils numériques
- 36.6Brève : Les écrans dans le phygital
- 36.7Brève : Physique et digital au service des retailers sports
- 36.8Quiz 2 – Le phygital Sport5 Questions
- 36.9Conclusion
- 36.10Quiz final – Le phygital Sport5 Questions
- 36.11Exercice rédactionnel 1
- 36.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 36.13Exercice rédactionnel 2
- 36.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Prise de parole et messages publics lors d'évènements sportifs12
- 37.1Introduction
- 37.2Partie 1 : La préparation à la prise de parole en publique lors des événements sportifs
- 37.3Brève : Astuce de préparation pour une prise de parole en publique
- 37.4Quiz 1 – Prise de parole et messages publics lors d’évènements sportifs5 Questions
- 37.5Partie 2 : La prise de parole lors des événements sportifs
- 37.6Brève : La structuration et la gestion d’une prise de parole en public
- 37.7Brève : Les erreurs à éviter lors de la prise de parole en public
- 37.8Quiz 2 – Prise de parole et messages publics lors d’évènements sportifs5 Questions
- 37.9Conclusion
- 37.10Cas pratique
- 37.11Cas pratique – Solution
- 37.12Quiz final – Prise de parole et messages publics lors d’évènements sportifs5 Questions
- Rédactions des communiqués de presse sur le Marathon du Mont Blanc12
- 38.1Introduction
- 38.2Partie 1 : Présentation du Marathon du Mont Blanc
- 38.3Quiz 1 – Rédactions des communiqués de presse sur le Marathon du Mont Blanc5 Questions
- 38.4Partie 2 : Comment rédiger un communiqué de presse sur le Marathon du Mont Blanc
- 38.5Brève : Le monde du Skyrunning
- 38.6Brève : Envoi sous embargo
- 38.7Brève : Le call to action
- 38.8Quiz 2 – Rédactions des communiqués de presse sur le Marathon du Mont Blanc5 Questions
- 38.9Conclusion
- 38.10Quiz final – Rédactions des communiqués de presse sur le Marathon du Mont Blanc5 Questions
- 38.11Exercice rédactionnel
- 38.12Exercice rédactionnel – Solution
- Conférence de presse pré et post évènement sportif12
- 39.1Introduction
- 39.2Partie 1 : Généralités sur la conférence de presse
- 39.3Brève : Stratégies pour gérer les questions difficiles lors d’une conférence de presse
- 39.4Quiz 1 – Conférence de presse pré et post évènement sportif5 Questions
- 39.5Partie 2 : Mise en place d’une conférence de presse pré et post évènement sportif
- 39.6Brève : Modérateur de conférence de presse, profil
- 39.7Brève : Comment présenter des contenus visuels lors d’une conférence de presse
- 39.8Quiz 2 – Conférence de presse pré et post évènement sportif5 Questions
- 39.9Conclusion
- 39.10Quiz final – Conférence de presse pré et post évènement sportif5 Questions
- 39.11Exercice rédactionnel
- 39.12Exercice rédactionnel – Solution
- La stratégie de communication : définir ses cibles dans les écosystèmes sportifs12
- 40.1Introduction
- 40.2Partie 1 : Comprendre la stratégie de communication dans l’écosystème sportif
- 40.3Brève : La communication et le marketing dans le milieu sportif
- 40.4Brève : Les différents types de communication dans le domaine sportif et les diffusions
- 40.5Quiz 1 – La stratégie de communication : définir ses cibles dans les écosystèmes sportifs5 Questions
- 40.6Partie 2 : Le lobbying sportif
- 40.7Brève : les avantages du marketing et du lobbying sportif
- 40.8Quiz 2 – La stratégie de communication : définir ses cibles dans les écosystèmes sportifs5 Questions
- 40.9Conclusion
- 40.10Exercice rédactionnel
- 40.11Exercice rédactionnel – Solution
- 40.12Quiz final – La stratégie de communication : définir ses cibles dans les écosystèmes sportifs5 Questions
- Les nouveaux besoins numériques dans le sport14
- 41.1Introduction
- 41.2Partie 1 : Le sport et le numérique
- 41.3Brève : Les nouveaux dynamiques apportés par le numérique sur le sport
- 41.4Quiz 1 – Les nouveaux besoins numériques dans le sport5 Questions
- 41.5Partie 2 : Les outils numériques nécessaires dans la communication sportive
- 41.6Brève : Les avantages du numérique dans le sport
- 41.7Quiz 2 – Les nouveaux besoins numériques dans le sport5 Questions
- 41.8Conclusion
- 41.9Brève : Les plateformes de streaming sportifs
- 41.10Quiz final – Les nouveaux besoins numériques dans le sport5 Questions
- 41.11Cas pratique 1
- 41.12Cas pratique 1 – Solution
- 41.13Cas pratique 2
- 41.14Cas pratique 2 – Solution
- Human Content : les ambassadeurs dans le sport14
- 42.1Introduction
- 42.2Partie 1 : Human Content : contexte et enjeux généraux
- 42.3Brève : Comment les ambassadeurs dans le sport peuvent-ils aider les organisations caritatives grâce au Human Content ?
- 42.4Quiz 1 – Human Content : les ambassadeurs dans le sport5 Questions
- 42.5Partie 2 : L’utilisation spécifique des ambassadeurs sportifs dans le cadre du Human Content
- 42.6Brève : Les ambassadeurs dans le sport et leur rôle en tant que modèles pour les fans et les autres athlètes
- 42.7Brève : Les ambassadeurs dans le sport et leur rôle en tant que modèles pour les fans et les autres athlètes
- 42.8Quiz 2 – Human Content : les ambassadeurs dans le sport5 Questions
- 42.9Conclusion
- 42.10Quiz final – Human Content : les ambassadeurs dans le sport5 Questions
- 42.11Exercice rédactionnel 1
- 42.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 42.13Exercice rédactionnel 2
- 42.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Enjeux et pratiques de la fidélisation dans le sport14
- 43.1Introduction
- 43.2Partie 1 : Les enjeux de la fidélisation dans le sport
- 43.3Brève : Les avantages exclusifs et les récompenses pour les membres fidèles
- 43.4Quiz 1 – Enjeux et pratiques de la fidélisation dans le sport5 Questions
- 43.5Partie 2 : Les pratiques de la fidélisation dans le sport
- 43.6Brève : Les événements spéciaux pour renforcer la relation avec les supporters
- 43.7Brève : Les programmes de fidélisation pour améliorer la satisfaction client et la notoriété de la marque
- 43.8Quiz 2 – Enjeux et pratiques de la fidélisation dans le sport5 Questions
- 43.9Conclusion
- 43.10Quiz final – Enjeux et pratiques de la fidélisation dans le sport5 Questions
- 43.11Exercice rédactionnel 1
- 43.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 43.13Exercice rédactionnel 2
- 43.14Exercice rédactionnel 2 – Solution
- Gestion de la relation clients, sport et organisations14
- 44.1Introduction
- 44.2Partie 1 : Introduction à la gestion de la relation clients dans le contexte du sport et des organisations
- 44.3Brève : L’impact des réseaux sociaux sur la gestion de la relation client dans le sport
- 44.4Quiz 1 – Gestion de la relation clients, sport et organisations5 Questions
- 44.5Partie 2 : Stratégies de gestion de la relation clients pour les organisations sportives
- 44.6Brève : Comment utiliser les données pour mieux comprendre les besoins et les comportements des fans et améliorer l’expérience client ?
- 44.7Brève : Comment intégrer les nouvelles technologies pour optimiser la gestion de la relation client dans l’industrie sportive ?
- 44.8Quiz 2 – Gestion de la relation clients, sport et organisations5 Questions
- 44.9Conclusion
- 44.10Quiz final – Gestion de la relation clients, sport et organisations5 Questions
- 44.11Exercice rédactionnel 1
- 44.12Exercice rédactionnel 1 – Solution
- 44.13Exercice rédactionnel 2
- 44.14Exercice rédactionnel 2 – Solution

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